Onze specialist(en)
-
- Sanneke Peters
- HR Consultant / Psycholoog
-
- Laura van Alst
- HR-consultant
-
- Claudia Herstel
- Jurist
Reorganiseren doe je toch niet alleen?
Organisaties die succesvol willen zijn, zullen wendbaar moeten kunnen inspelen op veranderingen in hun markt en omgeving. Zo zijn er kleine onopvallende veranderingen van alle dag. Soms is het echter noodzakelijk om grootschaligere veranderingen in de organisatie door te voeren. Bijvoorbeeld naar aanleiding van een krimpende vraag, het afstoten van bedrijfsonderdelen, een andere inrichting van de organisatie of de keuze voor een nieuwe strategie.
Heldere communicatie en duidelijkheid
De term reorganisatie heeft bij de meeste mensen een negatieve associatie. Reorganiseren impliceert dat er een verandering op handen is. Dit gaat niet zelden gepaard met verlies van werkgelegenheid. Een goede aansturing van het proces en heldere communicatie met betrokken is onontbeerlijk voor een goed verlopende reorganisatie. Duidelijkheid is daarbij het sleutelwoord.
Begeleiding gehele reorganisatie
Vitacon Luteijn kan jou in de volle breedte adviseren en ondersteunen bij een reorganisatie, bijvoorbeeld op het gebied van:
- het opstellen van een reorganisatieplan
- arbeidsrechtelijk begeleiden van ontslagprocedures en ondersteuning van het management in de uitvoering hiervan (procesbegeleiding en gespreksvoering met medewerkers)
- assessments afnemen om competenties in beeld te brengen, in het kader van herplaatsing
- outplacement om boventallig geworden medewerkers te begeleiden naar ander werk
- begeleiden veranderingsproces
- interim HR-management
- training
Wil je van gedachten wisselen over wat Vitacon Luteijn voor jou kan betekenen bij een reorganisatie? Neem dan contact op met een van onze specialisten. Je treft de gegevens hiernaast.