Onze specialist(en)
-
- Martijn Jansen
- Parttime controller
-
- Robert Paul van Rekum AA
- Parttime controller
Ik wil mijn bedrijf bewuster leren besturen
Actief besturen aan de hand van actuele informatie uit een managementrapportage
De business controller van Stolwijk Kelderman helpt je, via een intelligente werkwijze, op frequente basis relevante en actuele informatie te distilleren uit de bedrijfssoftware in jouw onderneming. Hierdoor krijg je op regelmatige basis inzicht in strategische up-to-date stuurinformatie, afgestemd op jouw informatiebehoefte. De beschikbare stuurinformatie helpt jou om de juiste koers te bepalen voor jouw bedrijf. Je vindt de benodigde stuurinformatie, bijvoorbeeld maandelijks, terug in een overzichtelijke managementrapportage.
Leren en bijsturen
Doordat je continue inzicht hebt in jouw bedrijf ben je in staat om direct commercieel in te grijpen als zich bijvoorbeeld een stijgend klantenverloop voordoet of als de afzet van een bepaald product daalt. Verder heb je onder andere beter inzicht in het verloop van jouw projecten en onderken je afwijkingen en excessen in een vroegtijdig stadium. Tijdige- en volledige stuurinformatie geeft jou ook inzicht in de mate van efficiënt voorraadbeheer, het functioneren van jouw logistieke processen, de inzet van jouw personeel, enzovoort.
Dit stelt jou in staat om de wendbaarheid van jouw bedrijf te vergroten waardoor je sneller en beter kunt inspelen op veranderende marktomstandigheden. Zo ervaar je grip, overzicht én een goede nachtrust.
De business controller van Stolwijk Kelderman verzorgt niet alleen frequent een waardevolle managementrapportage. Hij of zij heeft ook verstand van:
Parttime aanwezig
De business controller is op de afgesproken momenten in jouw bedrijf aanwezig en helpt je jouw bedrijf te besturen op basis van relevante, actuele informatie. Daarnaast is de business controller op afroep beschikbaar. Tijdens een vrijblijvend eerste gesprek komen vaak al een aantal vraagstukken aan de orde. Samen bespreek je de voor jou belangrijke knelpunten. Hieruit wordt duidelijk welke tijdsbesteding nodig is om allereerst een goede basis te leggen. Vaak is het zo dat bij aanvang de bezoekfrequentie van de business controller hoger ligt en dat dit na verloop van tijd wordt teruggebracht.
