Ik wil efficiënter leren werken

Slimmer werken dankzij procesoptimalisatie

Bij procesoptimalisatie worden als eerste jouw huidige werkprocessen door de business controller in kaart gebracht. Hij of zij inventariseert via directie, key functionarissen en andere medewerkers de werkprocessen binnen jouw organisatie. Je mag vragen verwachten zoals:

• Wat doet jouw organisatie precies, hoe bereik je jouw doelstellingen en welke mensen en middelen zet je daarvoor in?
• Kun je meer bereiken met dezelfde mensen of kun je hetzelfde doen met minder mensen?
• Zijn jouw administratieve en logistieke processen voor jouw gevoel wel of niet goed geautomatiseerd?
• Als de basis van jouw automatisering goed is, waarom worden de beschikbare functionaliteiten dan niet optimaal ingezet?
• Werk je met meerdere softwarepakketten en sluiten deze in jouw beleving voldoende op elkaar aan?
• Is er sprake van ingesleten patronen die nooit hadden mogen ontstaan of die inmiddels door de tijd zijn ingehaald?
• Is jouw organisatie er klaar voor om verbeterende veranderingen door te voeren?

Plan van aanpak
De administratieve en logistieke processen binnen jouw organisatie worden helder in kaart gebracht. De branche-ervaring van jou en jouw medewerkers, gecombineerd met de pragmatische werkwijze van de business controller, resulteren in heldere verbetervoorstellen. Deze voorstellen zijn erop gericht om tot optimale integratie van jouw administratieve – en aanpalende bedrijfsprocessen te komen. De voorstellen worden praktisch verwerkt in een chronologisch plan van aanpak, dat vervolgens aan jou wordt gepresenteerd.

De business controller van Stolwijk Kelderman is niet alleen een financieel professional met verstand van procesoptimalisatie, maar hij of zij kan jou ook helpen met:

• Management rapportage
• Risicomanagement
• ICT advies
• Opbouwend kritisch sparren
• Coaching op verandering

Parttime aanwezig

De business controller is op de afgesproken momenten in jouw bedrijf aanwezig en helpt je met het optimaliseren van jouw bedrijfsprocessen. Daarnaast is de business controller op afroep beschikbaar. Tijdens een vrijblijvend eerste gesprek komen vaak al een aantal vraagstukken aan de orde. Samen bespreek je de voor jou belangrijke knelpunten. Hieruit wordt duidelijk welke tijdsbesteding nodig is om allereerst een goede basis te leggen. Vaak is het zo dat bij aanvang de bezoekfrequentie van de business controller hoger ligt en dat dit na verloop van tijd wordt teruggebracht.

< terug naar de overzichtspagina